Transfer to Agile with ASD – Agile Systems Design

Agile Ansätze in der richtigen Anwendung kombiniert mit den Denkweisen, Methoden und Prozessen der PGE – Produktgenerationsentwicklung leisten einen wesentlichen Beitrag zum verschwendungsarmen und kundenorientierten Produktentstehungsprozess.

Marktunsicherheiten, latente Kundenanforderungen und Komplexität durch den technologischen Fortschritt sind keine neuen Herausforderungen für Unternehmen im Bereich der Mechatroniksystementwicklung. Auch produzierende Unternehmen werden durch eine kontinuierlich wachsende Dynamik neuzeitlicher Märkte dazu getrieben, sich nach neuen Prozessantworten umzusehen. Dabei wurden agile Ansätze, die ihren Ursprung zwar in der Entwicklung physischer Systeme hatten, ihren Siegeszug jedoch erst seit der erfolgreichen Anwendung im Bereich der Softwareentwicklung vollziehen, schnell als heilsbringende Alternativen zum klassischen Stage-Gate-Prozess ausgemacht. Schnell ist eine ausreichende Anzahl an Scrum-Boards beschafft, einige Mitarbeiter mit einer Scrum-Master-Zertifizierung ausgestattet und schon kommen die ersten so richtig agilen Projekte ins Rollen.

Ein halbes Jahr später dienen die Scrum-Boards als Raumteiler und die Scrum-Master sind in den bekannten Strukturen des Stage-Gate-Prozesses gefangen. Agil? – hat bei uns nicht geklappt. Dies ist eine gängige Meinung im Bereich der physischen Produktentwicklung.

Spätestens an dieser Stelle unterstützen wir als erfahrener Partner im Bereich der agilen Mechatroniksystementwicklung. Wir verfolgen die Überzeugung, dass agile Ansätze ihre Stärken besitzen, jedoch systematisch und in gesundem Maße mit den Stärken der klassischen, plangetriebenen Welt kombiniert werden müssen. Unser Credo: Wir unterstützen Ihre Organisation individuell mit Methoden zur Erreichung des für Sie richtigen Maß an Agilität, um Projekte im Bereich der Produktentwicklung erfolgreich, effektiv und effizient zu gestalten. Grundlegend ist dabei unsere Denkweise des ASD – Agile Systems Design.

 

In unserem Projektformat Transfer to Agile Identifizieren wir gemeinsam mit Ihnen den Status Quo der betroffenen Organisationseinheit hinsichtlich ihrer Potentiale zum agilen Arbeiten. Daraus leiten wir gemeinsam ein ideales Zielbild, das ein für Sie geeignetes Maß an agilen Vorgehensweisen und Mechanismen beinhaltet, ab. Im nächsten Schritt identifizieren wir die relevanten Handlungsfelder, die wir hinsichtlich der gezielten und zweckmäßigen Transformation systematisch anpassen werden. Als Basis dienen uns hierbei die neun Grundprinzipien des ASD – Agile Systems Design. Diese werden Sie dazu befähigen, ein situations- und bedarfsgerechtes Maß an Agilität in Ihre Entwicklungsprozesse zu implementieren. Unter der Nutzung der geeigneten Elemente der KaSPro – Karlsruher Schule für Produktentwicklung werden wir gemeinsam mit Ihnen eine individuelle Prozesslösung erarbeiten, mittels welcher die identifizierten Handlungsfelder adressiert und die passenden ASD-Grundprinzipien operationalisiert werden.

Ein Konzept der kontinuierlichen Validierung der Zweckmäßigkeit und Anwendbarkeit der erarbeiteten Prozesslösung sowie die unternehmensspezifische Ableitung von messbaren Erfolgsfaktoren des Transfers erarbeiten wir ebenfalls nach Ihren Bedürfnissen. Abgerundet wird das Konzept mit individuellen Schulungsunterlagen, die Ihnen die interne Kompetenzvermittlung hinsichtlich des Transfers ermöglicht.

Durch das Projekt Transfer to Agile erreichen Sie eine individuelle Prozesslösung, die:

  • den Entwickler in das Zentrum der Produktentstehung rückt!
  • zur gezielten Flexibilisierung Ihrer Organisationseinheit beiträgt!
  • Produkt-, Produktionssystem- und Validierungssystementwicklung integriert versteht!
  • es Ihnen ermöglicht, das richtige Wissen in der richtigen Situation zu nutzen!
  • Sie dabei unterstützt, eine komplexitäts- und unsicherheitsgerechte Projektplanung mit höherer Planungssicherheit zu erreichen!
  • die Produktentwicklung nicht auf dem weißen Blatt Papier beginnen lässt!

 

Ihr Bedarf Unser Dienstleistungsangebot
  • Sie treiben den agilen Change in Ihrer Organisation voran und suchen nach einem erfahrenen Partner im Bereich der agilen Mechatroniksystementwicklung an Ihrer Seite
  • Sie suchen nach individuellen agilen Prozess- oder Organisationslösungen
  • Die Einbettung agiler Ansätze in Ihre bestehenden Strukturen stellt Ihre Organisation vor Herausforderungen
  • Bei Ihnen steht die Umsetzung von agilen Modeprozessen im Vordergrund und nicht der Entwickler
  • Entwicklung, Transfer und individuelle Implementierung von spezifischen Prozess- oder Organisationslösung für Ihren agilen Changeprozess
  • Systematische Analyse der bereits vorhandenen agilen Potentiale in Ihrer Organisation oder Organisationseinheit
  • Gemeinsame Ableitung des gewünschten und sinnvollen agilen Zielzustands
  • Unterstützung und Beratung im agilen Changeprozess

 

 

Alle Inhalte können individuell auf Sie und Ihre Bedarfe zugeschnitten werden. Kommen Sie auf uns zu!