Strategische Potenzialfindung zur Entwicklung innovativer Produkte

  • Typ: Vorlesung (V)
  • Semester: SS 2021
  • Ort:

    Online. Microsoft Teams

  • Dozent: Dr.-Ing. Andreas Siebe
  • SWS: 2
  • LVNr.: 2146198
  • Hinweis:

    Ansprechpartner: M.Sc. Marc Etri

Bemerkungen

Update 12.04.2021: Diese Veranstaltung findet im SoSe 2021 auf jeden Fall statt. Aufgrund der aktuellen Situation ist diese Veranstaltung aktuell als Videokonferenz geplant. 
Kommen Sie gerne bei Fragen vorab auf Herrn M.Sc. Marc Etri

Für die Teilnahme an der Lehrveranstaltung ist eine Anmeldung erforderlich, diese erfolgt über den Beitritt zur Lehrveranstaltung auf ILIAS. Achtung: Die Anzahl der Anmeldungen ist beschränkt auf 50 Personen!

Die Freischaltun des ILIAS-Kurses für die Anmeldung erfolgt am 16.04.2021, 08:00 Uhr. Bitte melden Sie sich für den ILIAS-Kurs (Sommersemester 2021) an.

Die Vorlesung findet als Blockveranstaltung an folgenden sechs Terminen statt (Änderungen vorbehalten):

 

Donnerstag  18.05.2021     11:15 Uhr - 13:00 Uhr & 14:00 Uhr - 15:45 Uhr  Teams Link

Freitag           19.05.2021     11:15 Uhr - 13:00 Uhr & 14:00 Uhr - 15:45 Uhr  Teams Link

Donnerstag  10.06.2021     11:15 Uhr - 13:00 Uhr & 14:00 Uhr - 15:45 Uhr  Teams Link

Freitag           11.06.2021     11:15 Uhr - 13:00 Uhr & 14:00 Uhr - 15:45 Uhr  Teams Link

Donnestag    24.06.2021     11:15 Uhr - 13:00 Uhr & 14:00 Uhr - 15:45 Uhr  Teams Link

Freitag            25.06.2021    11:15 Uhr - 13:00 Uhr & 14:00 Uhr - 15:45 Uhr  Teams Link(letzte VL+ Vorstellung der Ergebnisse der Case Study)

Mündliche Prüfung (Auswahl zwischen zwei fest vorgegebenen Terminblöcken, voraussichtlich 22.10.2021 + 23.10.2021)

Die Vorlesungsunterlagen werden kurzfristig im Vorfeld der Vorlesungstermine auf ILIAS bereitgestellt.

Bei Fragen wenden Sie sich bitte an M.Sc. Marc Etri

Voraussetzungen keine
Lehrinhalt Einführung in das Zukunftsmanagement, Entwicklung von Szenarien, Szenariobasierte Strategieentwicklung, Trendmanagement, Strategische Früherkennung, Innovations- und Technologiemanagement, Erstellung von Szenarien in der Produktentwicklung, Von (szenariobasierten) Anforderungsprofilen zu neuen Produkten, Szenario-Management in der Praxis, Beispiele aus der industriellen Praxis.
Arbeitsbelastung Präsenzzeit: 21 h
Selbststudium: 99 h
Ziel

Nach dem Besuch der Vorlesung ist der Studierende fähig ...

  • Bedeutung und Ziele des Zukunftsmanagements in der Produktplanung zu erörtern.
  • unterschiedliche Ansätze der strategischen Produktplanung kontextbezogen zu analysieren und zu beurteilen.
  • die Vorgehensweise der szenariobasierten strategischen Produktplanung zu erläutern.
  • die Vorgehensweise der szenariobasierten strategischen Produktplanung anhand von Beispielen zu verdeutlichen.
Prüfung

Case-Study + mündliche Prüfung
Dauer: 20 Minuten
Hilfsmittel: keine