Strategische Potenzialfindung zur Entwicklung innovativer Produkte

  • Typ: Vorlesung (V)
  • Semester: SS 2024
  • Ort:

    Geb. 10.23 Raum 805/504

  • Dozent:

    Prof. Dr.-Ing. Andreas Siebe

  • SWS: 2
  • ECTS: 4
  • LVNr.: 2146198
  • Prüfung: mündlich im Juli (Termin wird bekanntgegeben)
  • Hinweis:

    Ansprechpartner: Carsten Thümmel, M.Sc.

Bemerkungen

Diese Veranstaltung findet im Sommersemester statt. Für die Teilnahme an der Lehrveranstaltung ist eine Anmeldung erforderlich, diese erfolgt über den Beitritt zur Lehrveranstaltung auf ILIAS.

 

Die Vorlesung findet als Blockveranstaltung an folgenden sechs Terminen statt (Änderungen vorbehalten):

Block Tag 1 Tag 2
1 02.05.2024 11:30-17:30 03.05.2024 08:30-14:00
2 13.05.2024 11:30-17:30 14.05.2024 08:30-14:00
3 27.05.2024 11:30-17:30 28.05.2024 08:30-14:00

Eine regelmäßige Teilnahme an der Vorlesung (alle 3 Blöcke) ist notwendig. Bitte informieren Sie uns vorab, sofern Sie teilweise verhindert sind. Die Vorlesungsunterlagen werden kurzfristig im Vorfeld der Vorlesungstermine hier auf ILIAS bereitgestellt.

 

Die mündliche Prüfung findet vsl. im Juli statt. Der Termin wird voraussichtlich in der ersten Vorlesung und auf Ilias bekanntgegeben

Zur mündlichen Prüfung ist die Erbringung einer Vorleistung in Form einer Case-Study zur Anwendung der Vorlesungsinhalte erforderlich. Diese wird in der Vorlesung ausgegeben und in Teams bearbeitet. Die Case-Study wird benotet, mit 1 ECTS vergütet und fließt anteilig in die Gesamtnote der mündlichen Prüfung ein.

Voraussetzungen keine
Lehrinhalt Einführung in das Zukunftsmanagement, Entwicklung von Szenarien, Szenariobasierte Strategieentwicklung, Trendmanagement, Strategische Früherkennung, Innovations- und Technologiemanagement, Erstellung von Szenarien in der Produktentwicklung, Von (szenariobasierten) Anforderungsprofilen zu neuen Produkten, Szenario-Management in der Praxis, Beispiele aus der industriellen Praxis.
Arbeitsbelastung Präsenzzeit: 21 h
Selbststudium: 99 h
Ziel

Nach dem Besuch der Vorlesung ist der Studierende fähig ...

  • Bedeutung und Ziele des Zukunftsmanagements in der Produktplanung zu erörtern.
  • unterschiedliche Ansätze der strategischen Produktplanung kontextbezogen zu analysieren und zu beurteilen.
  • die Vorgehensweise der szenariobasierten strategischen Produktplanung zu erläutern.
  • die Vorgehensweise der szenariobasierten strategischen Produktplanung anhand von Beispielen zu verdeutlichen.
Prüfung

Case-Study + mündliche Prüfung
Dauer: 20 Minuten
Hilfsmittel: keine